La Misión y objetivos de la Institución

ARTICULO 10, Inciso 5

La misión y objetivos de la institución, su plan operativo anual y los resultados obtenidos en el cumplimiento de los mismos.

Articulo 10
  1. Estructura orgánica y funciones
  2. Dirección y teléfonos de la entidad
  3. Directorio de empleados y servidores públicos
  4. Número y nombre de funcionarios, servidores públicos y empleados
  5. La Misión y objetivos de la Institución
  6. Manual de procedimientos
  7. La información sobre el presupuesto de ingresos y egreso
  8. Los informes mensuales de ejecución presupuestaria
  9. La información detallada sobre los depósitos constituidos con fondos públicos
  10. La información relacionada con los procesos de cotización y licitación
  11. La información sobre contrataciones de todos los bienes y servicios
  12. Listado de viajes nacionales e internacionales
  13. La información relacionada al inventario de bienes muebles e inmuebles
  14. La información sobre los contratos de mantenimiento
  15. Los montos asignados, los criterios de acceso y los padrones de beneficiarios de programas de subsidios
  16. La información relacionada a los contratos, licencias……
  17. Los listados de las empresas precalificadas
  18. El listado de las obras en ejecución o ejecutadas
  19. Los contratos de arrendamiento
  20. Información sobre todas las contrataciones que se realicen a través de los procesos de cotización y licitación
  21. Destino total del ejercicio de los fideicomisos
  22. El listado de las compras directas realizadas
  23. Los informes finales de las auditorías realizadas
  24. En caso de las entidades públicas o privadas de carácter internacional, que manejen o administren fondos públicos
  25. En caso de las entidades no gubernamentales o de carácter privado que manejen o administren fondos públicos
  26. Los responsables de los archivos de cada uno de los sujetos obligados
  27. El índice de la información debidamente clasificada
  28. Informe de pertenencia sociolingüística
  29. Cualquier otra información que sea de utilidad
Articulo 11
  1. Presupuesto asignado
  2. Listado de asesores
  3. Gastos y viáticos de delegaciones

Misión
Somos una Entidad del Gobierno de Guatemala, confiable, accesible y comprometida en la prestación del servicio postal universal, filatélico y servicios conexos, con altos estándares de calidad y tarifas asequibles a nivel nacional e internacional, que promueve la innovación, la seguridad, aplicación de mejores prácticas y tendencias tecnológicas en la prestación de los servicios postales, garantizando la eficiencia y satisfacción del mercado postal.

Visión
Ser la institución de Gobierno de Guatemala, operadora del servicio nacional postal universal, filatélico y servicios conexos, que presta servicios fiables, conectados, pertinentes y resilientes a la población guatemalteca y aliados comerciales, reconocida globalmente por aplicar las mejores prácticas, procesos de excelencia, niveles de competitividad con lo que convierte en un factor esencial para el desarrollo socioeconómico.

Objetivo general

El objetivo general de la Dirección General de Correos y Telégrafos es ampliar la cobertura y cumplir con el funcionamiento integral de las agencias postales a nivel nacional, asegurando que se preste el Servicio Postal Universal –SPU– a los usuarios, en forma permanente, con calidad, a precios asequibles, con accesibilidad y en las mejores condiciones, promoviendo la sana competencia, modernizándolo con inversión en tecnología postal e infraestructura, para poner en manos de la ciudadanía servicios postales de manera eficaz y eficiente en el intercambio de correspondencia y/o paquetería, que contribuya al desarrollo económico y social del país.

Objetivo estratégico

El Plan Estratégico Institucional 2026–2032 del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, remitido a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN– mediante OF. DIPLAN/CIV-348-2025 MHD/ah, de fecha 06 de mayo del 2025 y Oficio No. 075-2025 MRVP/mrvp, de fecha 24 de marzo de 2025 trasladado por la Dirección General de Correos y Telégrafos, planificó un crecimiento del 5% en la creación de agencias postales a nivel nacional. 

En tal sentido se considera que, la forma correcta de medir el crecimiento del servicio postal básico debe basarse en el número de personas individuales y/o jurídicas beneficiadas con los servicios postales otorgados, conforme a lo establecido en la red de categorías programáticas, específicamente en el producto, subproducto y unidad de medida y no por la creación de agencias postales, tal como se indica en el numeral 6.1.9 del Plan Estratégico Institucional –PEI– 2022–2032.

Objetivo Operativo

Para el ejercicio fiscal 2026, la Dirección General de Correos y Telégrafos -DGCT- proyecta alcanzar un crecimiento del 10% en el alcance, cobertura y prestación de los servicios postales a nivel nacional e internacional. Este incremento se medirá a través de la cantidad de piezas postales entregadas mediante los servicios de correspondencia y paquetería, constituyéndose como un indicador directo del nivel de demanda y del fortalecimiento operativo del servicio postal en el país.

La información correspondiente a años anteriores se encuentra disponible en la oficina de la Unidad de Acceso a la Información Pública.

POA 2026POA 2025POA 2024POA 2023POA 2022POA 2021POA 2020POA 2019POA 2018POA 2017POA 2016
PLAN OPERATIVO ANUAL 2026PLAN OPERATIVO ANUAL 2025PLAN OPERATIVO ANUAL 2024PLAN OPERATIVO ANUAL 2023PLAN OPERATIVO ANUAL 2022PLAN OPERATIVO ANUAL 2021PLAN OPERATIVO ANUAL 2020PLAN OPERATIVO ANUAL 2019PLAN OPERATIVO ANUAL 2018PLAN OPERATIVO ANUAL 2017PLAN OPERATIVO ANUAL 2016
Ejecución de las metas físicas 2026Ejecución de las metas físicas 2025Ejecución de las metas físicas 2024Ejecución de las metas físicas 2023Ejecución de las metas físicas 2022Ejecución de las metas físicas 2021Ejecución de las metas físicas 2020Ejecución de las metas físicas 2019Ejecución de las metas físicas 2018Ejecución de las metas físicas 2017Ejecución de las metas físicas 2016
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